Leistungen und Kompetenzen

 

Von Unternehmensführung und -entwicklung über

 

Interim Management bis hin zu Change Management

 

decke ich das Spektrum eines klassischen Unternehmensberaters ab.

 

Besondere Stärken liegen im Bereich Entwicklung inklusive

 

Anwendung strukturierter Tools (z.B. DOE ) sowie

 

Lean Manufacturing basierend auf KAIZEN Grundsätzen.

 

Meine weiteren Beratungsfelder:

  • OEM Vertrieb
  • Produktions- und Entwicklungsmanagement 
  • Projektmanagement