Leistungen und Kompetenzen
Von Unternehmensführung und -entwicklung über
Interim Management bis hin zu Change Management
decke ich das Spektrum eines klassischen Unternehmensberaters ab.
Besondere Stärken liegen im Bereich Entwicklung inklusive
Anwendung strukturierter Tools (z.B. DOE ) sowie
Lean Manufacturing basierend auf KAIZEN Grundsätzen.
Meine weiteren Beratungsfelder:
- OEM Vertrieb
- Produktions- und Entwicklungsmanagement
- Projektmanagement